2015年1月13日下午2:30，后勤集团人力资源部在清水河校区集团会议室进行了2014年人力资源管理工作总结会暨专题培训会。集团所有中心人力资源主要工作人员参加会议及培训。

      总结会围绕集团2014年人力资源管理工作，并结合目标考核执行及检查、沟通情况，与各中心参会人员进行了交流，充分肯定了各中心在本年度工作中通过规范化管理所取得的成效，并邀请清水河物管中心等五个部门进行专题发言，把工作过程中的经验和有效的管理手段进行分享，促进相互学习。

      其中，清水河校区物管中心以规范员工档案管理为题，详细介绍了员工从入职材料的填报到每一阶段的岗位测评，从规章制度的学习到每一次业务培训的记录等，都建立了完善的档案材料，为人力资源的管理和开发提供了有效的依据；清水河校区饮食服务中心“以制度来规范，以文化来影响”，建立了一系列中心人力资源管理制度，同时加强队伍建设，通过制度建设和文化建设的有机结合增强中心凝聚力、向心力；网络运行维护中心和交通运输服务中心在绩效管理方面进行了交流，介绍了中心绩效考核办法制定的思路，以及针对不同岗位制定的绩效考核细则，并讲述了如何制定和采用大量的工作记录和检查测评等材料对绩效管理的有效执行提供依据，从而实现组织目标；沙河校区物管中心介绍了如何根据不同层级、不同岗位和不同需求，采用逐级培训的方式对员工进行有效的培训或测试，提升管理队伍的思想政治素养和责任意识，提高服务队伍的业务技能。

      与此同时，人力资源部就用工管理和招聘管理两大板块，结合日常工作中存在的常见问题对参会人员进行了专题培训。会上还发放了相关工作的办理流程和注意事项，以及“力资源管理常务工作手册”，为逐渐完善和进一步规范集团人力资源管理，指导中心人力资源管理工作有序、有效的开展提供有力的支撑。