为了加强地区兄弟院校后勤人力资源管理工作的交流与相互促进，近日，电子科技大学后勤集团党委书记唐国良同志带领人力资源部分别与西南交通大学和西南民族大学进行了工作交流。

      在与西南交通大学后勤集团领导班子以及行政、业务部门的交流中，电子科技大学后勤集团党委书记唐国良同志进行了人力资源管理的专题交流报告，从高校后勤人力资源改革的背景入手，结合高校后勤的特殊性质即教育属性和经济属性、事业性单位和企业化运行等，阐述了后勤企业人力资源改革的目标和方向。同时，对现阶段高校后勤的现状进行剖析，从转变传统观念、创新管理体制、引入竞争机制、降低办学成本、提高服务质量、改善校园环境、破除瓶颈障碍等方面进行规划，从而提出现代人力资源管理理念，即注重“质”和“量”的管理，使后勤企业在市场化、企业化、社会化的道路上良性发展。报告中，唐书记将集团对人力资源改革历程进行了生动的讲解，从定岗定编到定员定级，从薪酬改革到绩效管理都作了一一介绍，并向兄弟院校介绍了集团采取的各项关爱员工、为员工创造良好工作环境的举措，结合企业文化的建设举办的各类活动，以及集团目前实施的各项福利政策等，报告内容受到兄弟院校的好评。

      报告后，后勤集团总经理祖庆军同志就学校运行机制、管理体制等方面与兄弟院校后勤领导进行交流和探讨。