12月25、26日后勤集团由唐国良书记和祖庆军总经理带队，集团各副总和各职能部门负责人分成两组对集团各单位目标责任完成情况进行了年度考核。
        根据集团全成本核算和预算制管理原则，制订了考核计划和考核办法，听取了15个单位从人事管理、队伍建设、党群工作、安全稳定、业务工作、财务管理等6个方面详实的汇报，检查小组首先对各单位一年来的工作给予了充分的肯定和感谢，然后结合集团的考核标准对报告内容进行了详细的了解。
        考核小组对各中心下一步的工作、建立健全有电子科技大学特色的后勤保障系统、推进人力资源薪酬体系调整、持续进行集团文化建设，继续深化全成本核算和预选制管理和推进“标准化、规范化、科学化”等方面提出了指导意见。