2011年3月9日上午，后勤集团在集团会议室召开人力资源管理工作研讨会，探讨关于定岗定编、绩效考核、薪酬管理、激励机制等人力资源管理改革的试点工作。
    会议由王述文副书记主持，集团总经理张保华、党委书记唐国良以及相关分管领导参加了会议，并与大家共同探讨思路与举措。集团人力资源部与试点部门清水河物管中心、商贸总公司围绕改革的几大板块作了研讨交流发言。探讨与碰撞中，大家共同分析了当前集团人力资源管理的现状及部门的实际特点，进一步梳理了人力资源管理试点工作思路，分享已有的经验，探讨下一步措施。通过研讨，大家即在宏观上提升了理念、统一了认识，又在实际操作层面上对如何进一步优化人力资源配置、健全管理制度、完善各项机制有了更深入具体的思考。
    上年度末，集团领导班子在制定后勤集团211年党政工作要点时，便规划部署了更新现代人力资源管理理念、丰富完善集团现代人力资源管理举措的改革试点工作任务，并确定了以清水河物管中心、商贸总公司为试点部门。此次研讨会是改革试点工作的正式启动。
    接下来的阶段，集团将陆续组织相关专题培训讲座，更新理念，提高研究水平；同时进一步开展调研，研制具体实施方案，逐步细化铺开各项试点工作，为下一步全面推进人力资源建设奠定基础。