为贯彻落实《电子科技大学后勤社会化改革方案》的实施，坚持为学校教学、科研和师生员工服务，逐步建立起集管理、服务、生产、经营于一体的新型后勤保障服务体系。2005年4月25日，后勤集团公司通信服务中心与通信服务中心测量台、外线维修班签定2005年目标管理责任书，实行服务目标管理。目标管理责任书将2005年的目标责任人的工作职责、部门的工作任务、年度考核内容及其他工作进行了细化，年终量化考核。在签定目标管理责任书后，中心主任要求二级目标责任人认真落实责任书的各项内容，将责任书的内容逐一向员工进行传达，做到每位员工工作心中有数，责任明确，为学校后勤社会化改革做出自己的贡献。