4月27日下午，经营资产管理部在清水河校区综合楼334会议室召开固定资产培训会。会议由杨洋主持，各部门固定资产管理员均参加了此次培训会。

 

    培训分为两个主题：一是对后勤保障部固定资产管理的相关制度、流程进行梳理，同时强调了保障部在各中心年度目标责任书中针对固定资产管理考核内容及重点。二是启动学校国资系统中，原后勤集团、原后勤管理处相关资产（含：设备、软件以及低值易耗）调拨至后勤保障部的相关工作。
    因涉及保障部成立后内置机构的合并与分离，且各部门资产数量繁多，分散较广，各部门固定资产管理员均根据自身管理中内容，提出了疑问并展开了讨论。
    此次调拨工作坚持“理清家底、明确到人”的原则，由经营资产管理部牵头对相关任务进行分解，并对各中心所提问题进行了沟通及协调，计划在上半年完成21173台、涉及金额达175447897.77元的资产调拨工作。