为进一步贯彻落实学校、后勤保障部年初制定的工作任务，顺利完成年度目标考核任务，4月24日下午，沙河物业服务部与所属各管理人员签订了二级单位目标考核责任书。
    本次目标考核责任书分为党群工作、安全工作、财务工作、人力资源管理工作、业务工作以及师生满意度六大板块。为提高服务质量，加强团队建设，提升队伍的精气神，今年的目标考核责任书在原有的基础上更加明确年度的考核目标，细化服务标准，将信息宣传、文化建设、队伍培训工作落实到了个人头上，并在每条考核目标上分配了相应的考核分数，年终根据每个管理人员的最后得分来评比年度成绩。
    签订目标责任书虽只是一个形式，但从中可以让大家更加清晰明了自身的责任，明白部门在全年的工作方向，加强队伍的凝聚力、向心力与执行力，在推动全年工作顺利进行的同时，也是进一步提高服务质量，提升师生满意度的必要措施。