3月15日下午，学生宿舍服务中心在清水河校区综合楼334会议室召开2017年业务工作会，传达学校及后勤保障部2017年工作要点，研讨和部署落实中心年度工作计划。两校区管理员及以上人员参加会议，会议由中心主任芶生平主持。
    清水河校区学生宿舍服务部主任杨义培向与会人员传达了学校、保障部2017年工作要点和精神，提出了下一步的工作重点：主动融入到学校、保障部工作发展中；以提升师生满意度为目标，进一步推进精细化管理，争取做到标准、极致；完善目标考核制度和激励机制，形成更科学有效的引导；加强队伍建设，做好队伍的层级、梯队建设；做好文化建设，携手护家员，共同打造中心文化品牌；努力营造中心家文化的氛围，让全体员工带着愉快、喜悦的心情去工作；加强中心的信息化建设，逐步实现智慧公寓；大力加强宣传，使部门的工作得到认可；完善整体联动机制，做好与学生工作部、研究生院、宿管中心、保卫处等部门的沟通与交流；提前介入新一期学生公寓建设，积极献言献策；加快探索新形势下宿舍服务体系建设，提升服务品质和管理服务水平。
    沙河校区学生宿舍服务部副主任李丽娟提出要继续完善目标考核的指标体系和考核细则，使之更加全面合理；加强员工入职管理，签订入职协议，规避用工纠纷等。其他人员也分别谈了想法和建议。
    芶生平主任在总结时指出：规划好的各项工作要马上开始推进，努力提升执行力，要做有激情有办法的实干家；管理者在工作中一定要加强思考，理清思路，学会科学合理地安排和落实工作，确保工作成效并不断改进提高；高度重视工作的规范性和工作素材的收集整理，做到手中有“料”，才能为后续工作做好积累和铺垫。