结合集团及中心工作要求，清水河校区物管中心公寓管理部从4月份开始对管理员、组长的工作进行了全面的更加细化的绩效考核。
      5月4日中午13:00，在公寓管理部主管老师的主持下，全体公寓管理员和组长通过自评和他评的方式，从工作态度、工作创新、领导组织能力、执行了和协作力共五个方面进行了考评。
      考评结束后，部门还对4月份的工作进行了总结，对不足的方面进行了强调，同时还对下一阶段的工作做了安排。
      通过绩效考核，增加了管理员们的工作热情、激发了管理员积极向上的精神。清水河校区物管中心以公寓为试点，逐步完善岗位绩效管理机制，进一步落实差异化绩效管理。