电子科技大学后勤保障部 - 清水河饮食中心全面启动“7S”管理体系（第二阶段）推行工作

为巩固中心第一阶段“7S”管理体系成果，持续推进“7S”管理体系建设，确保中心“ 7S ” 管理活动顺利有序开展， 3 月 9 日，中心按照推行方案，组织各餐厅经理、部门主管召开了 “ 7S ” 管理体系（第二阶段）推进动员会，明确目标，落实责任，广泛动员。

会上，中心副主任张实宣读了《全面推行“7S”管理体系（第二阶段）实施方案》，紧密结合中心实际，全面部署了中心“7S”管理推进工作，明确了第二阶段实施步骤，并提出了8项具体要求；成立了以中心主任为首的“7S”管理领导小组及“7S”日常监督小组。他强调，各餐厅、部门负责人要认真组织员工对第一阶段推行工作进行“回头看”，回顾体系，组织学习、总结、经验交流，梳理流程。要严格按照方案的要求，扎实推进“7S”管理体系（第二阶段）推行工作。

中心主任王登峰从三个方面进行了引导和动员，一是总结经验，提高认识，正确理解“7S”管理的内涵实质；二是巩固前阶段成果，理顺关系，深刻认识推行“7S”管理的重要意义；三是要树立紧迫感和责任感，抓紧推动“7S”第二阶段的管理工作。王主任指出“7S”只有起点，没有终点。在第一阶段推行的基础上，做到持续改进，加大安全、节约、素养方面的推行力度，着力培养员工的意识，有效推动清水河校区饮食服务中心的三化建设，使“7S”现场管理体系的成效最终呈现在中心服务品质的提升和师生满意度的提升。

7S管理推进动员大会的召开，标志着中心“7S”管理活动第二阶段推行工作正式全面启动。

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