1月26日，宾馆领导班子组织各部门经理召开了2015年的工作计划会议，让全体管理团队团结一致、统一思想，做好工作计划和安排，共同迎接2015年新的目标任务。
      工作计划会议上，杨梅总经理分析了2015年宾馆行业所面临的机遇和挑战。针对宾馆的现状提出了改进方案，并将前期召开的部门经营分析会的相关内容进行整合和讨论。各部门根据本部门工作实际和结合2015年工作规划，对本部门工作计划进行了汇报。每个部门都紧紧围绕宾馆总体目标作出部署，严格控制成本，规范工作流程，完善内部管理体系，提升宾馆的服务质量及管理水平，积极开拓市场创新工作。会议期间，各部门开展了热烈讨论，碰撞出了思想火花，提出了若干合理化建议和新的发展思路，共同为了宾馆的发展出谋划策。
      1月27日，为提高宾馆的内部管理，学习行业酒店的先进管理模式和营销渠道，推动宾馆各项工作更上一个台阶，在总经理的带领下，各部门经理组成一支学习小组对优秀的社会行业酒店进行了实地考察和学习。受到了同行管理层的热情接待，感受到了酒店员工真诚的服务和标准化工作流程、客房内的人性化设施、部门的规范管理等。期间，饭店管理层和宾馆团队针对目前酒店行业的发展和新型营销手段进行的探讨，为宾馆行业的发展提出了各种有益的探索和展望。
      工欲善其事，必先利其器。在新的一年，宾馆将不断摸索和总结行业酒店的先进管理模式并结合自身特点做好新一年的工作计划和部署，争创佳绩！