1月9日全天，清水河校区物管中心开展了管理员综合能力测评。后勤集团副总经理李志宏、人力资源部主任黄健、清水河物管中心主任及副主任参加了本次测评，并担任了评委。
      测评共分为三个环节。一是自我陈述环节，每名管理员针对2014年的工作谈自己的感悟。二是能力测试环节，管理员现场抽取题目后，根据题目要求做题。三是现场问答环节，由测评小组先点评第二部分的答题结果，再根据管理员现场提出问题，由管理员作答。
      测评的内容不仅包括管理员日常业务工作中的工作流程、应急预案，还有办公自动化、公文写作、通讯稿写作等体现管理员综合素质的操作题，最重要的还囊括了2014年后勤集团、物管中心工作要点，如“三化建设”、文化建设、ISO9000体系相关问题等。

       此次测评既是对管理员的一种考核，也是物管中心内部的一次工作交流和学习，在互动中传达了集团相关的政策和要求；进行了相关业务培训；发掘了中心下一步的一些工作要点；培养了管理员之间相互学习、相互促进的良好风气；发掘培养中心可塑人才，可谓“五管齐下”。

      清水河校区物业管理服务中心希望通过类似测评，进一步规范管理员考核工作流程，调动管理人员的积极性和创造性，提升管理员自身工作水平和综合素质，从而不断提高物管中心整体管理水平。