4月23日，宾馆领导班子带领相关部门负责人到博瑞花园酒店参观学习5S现场管理经验，学习其推行5S管理的具体做法和成功经验，感受5S给企业精细化管理、企业文化的营造所带来的成效。
      参观中，统一规范的标识标牌、干净整洁的办公环境、整齐有序的物品摆放都让大家深受启发，尤其是5S管理贯彻到员工行为意识所产生的实质效果更让大家惊叹。工程部利用废旧家具自制库房货架，废物利用制作各种盛装器具，大到机器设备、小到螺钉螺帽均分类摆放；餐厅后厨整齐的炊具摆放方向，功能区域定点摆放分布图与实物毫无差池；酒店员工行走于园区内2人以上必是队列式整齐而行，员工宿舍里干净整洁，统一的被褥叠放位置、洗漱用品摆放区域......大家深刻感受到5S现场管理在博瑞花园酒店的成熟运行，对于我们如何因地制宜地制定宾馆5S管理执行标准具有很强的参考性与指导性意义。
      5S管理是深入贯彻落实后勤集团三化建设的重要一步，它是一项只有开始没有结束的持久性、日常规范性管理工作方法，是全员参与的管理活动，通过5S我们不仅希望物品资料摆放有序、工作环境干净整洁、标牌指示明了便捷，更希望通过有效的管理激发员工的工作热情、展示出崭新的工作面貌、提高集体荣誉感。