开学第一周，清水河校区物管中心召开绩效考核管理办法研讨会，并形成初步方案。
      今年寒假前，中心便召开主管例会对集团下发的《后勤集团员工薪酬管理办法》进行了认真学习，并邀请到人力资源部、财务部等相关职能部门负责人对办法进行了深入剖析和解读。随后，中心利用寒假，结合各部门实际情况和目前正在实施的办法制定了绩效考核办法的讨论稿。2月17日，中心提前结束轮休后，利用19、20日进行开学前准备期间，再次召集各部门主管开展绩效考核办法研讨会，对绩效考核的目的、原则、考核实施频率、考核细则、考核结果运用等进行了讨论。
      会上，各部门主管群策群力，踊跃发言，志在提出易操作、可行性高的科学的绩效考核办法。