2013
年
7
月
8
日上午，沙河饮食中心召开如何贯彻集团“
7.06
”会议精神暨工作研讨会，会上，中心主任传达了集团“
7.06
”会议有关文件、会议精神及领导的重要指示精神。会议要求，在前期明确了中心的工作重点和战略方针的基础上，我们还要增强“企业化管理”的意识，要深入理解企业化管理、内涵式发展的实质；下学期以进一步推进
“三化”建设为重点，在制度上，以薪酬分配改革为重点——调动和发挥人的主动性和创造性；在经营上，围绕产品创新、机制创新，以“优化产品结构、挖潜增效；盘活现有资源、提高资源利用效益”为重点——恢复“造血功能”。要求各餐厅
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部门要在暑假中认真思考、谋划如何贯彻落实中心战略的方式、方法，如何因地制宜地采取积极、稳妥、有效的管理措施和经营手段，提高中心的经济效益。要积极配合集团做好企业文化建设工作，宣扬中心的企业文化精神，营造“快乐工作”的氛围。
集团李建川副总经理参加了此次研讨，并对我中心上半年的工作给予了肯定；在会议最后，李总做了总结性发言，希望大家要充分领会中心现阶段的战略方针，继续沿着企业化管理的方向积极作为。