4月8日上午，沙河饮食中心召开中层干部会，认真学习、领会集团下达的本中心 “目标责任细则”及具体要求。对照中心2013年的工作思路、工作计划、制度措施、日常的管理经营等，分别从安全、党群、人力资源、财务和业务工作等五个方面进行了认真细致地梳理，找出了差距和存在的不足，并进行了认真分析、研究；中心及时调整、修订、完善、制定相关计划、制度和措施，将压力转化为动力，使中心各单位在今后的工作中：目标更明确、标准更清晰、管理更规范、措施更有效。通过学习研究，必将更加有力地全面推进沙河饮食中心的标准化、规范化、科学化建设。