4月3日上午，网络运行维护中心召开工作学习视频会议，传达后勤集团2013年目标考核细则及各项文件精神。参会的有网络维护部、一卡通维护部、卡务部、多媒体管理办公室、语音外线班组、测量台班组以及后勤信息化建设相关人员和技术骨干。会议由中心主任主持。

      会上，首先由中心主任宣读了后勤集团2013年目标责任书相关内容，针对责任书中的党群工作、人力资源管理、财务工作、业务工作、安全工作等细则进行梳理，并结合各业务部门运行情况和现有的各项管理办法，提出不足和有待完善的地方，要求各主管、骨干要统一思想，把握学校发展方向，紧跟集团工作思路，善于总结和提炼，从日常工作中总结出更科学、更标准、更规范的管理办法和业务流程，为师生提供更优质的服务，搞好中心的“三化”建设。中心将在接下来的工作中针对每一项考核细则对各业务部门制定考核办法并进行分项考核。

      随后，中心对文化宣传工作进行部署。首先传达了《后勤集团宣传工作管理办法》文件精神，要求各业务部门必须积极配合集团、中心的各项宣传工作，搞好文化建设。针对宣传工作对各业务部门以及主管、骨干员工提出具体要求，并将根据中心情况制定“网运中心宣传工作管理办法”，将文化建设、宣传工作落到实处。

      在今后的工作中，网运中心将不断深入调研、分析师生需求，完善各项业务的管理办法及服务流程，增强核心竞争力，并积极配合集团做好党建工作、队伍建设和文化建设，为创建有特色的后勤服务保障体系贡献一份力量。