4月10日下午，清水河校区物管中心全体领导班子成员及各部门主管开展了学习《后勤集团2012年工作要点》的研讨活动。
    会上，集团分管领导王华庆副总经理对清水河校区物管中心各部门提出要求和努力方向，希望各部门主管在人力资源管理、预算制管理、成本核算这三个方面多思考、多讨论，形成切实可行的方案。随后，与会人员认真学习了《后勤集团2012年工作要点》，并就如何加强精细化管理，提高物管服务保障水平；加强安全工作，实现零事故管理目标；加强党建工作等问题展开积极讨论。
    同时，中心主任赵守利还要求各部门主管认真组织其部门成员进一步学习集团2012年工作要点，并按照集团工作要点要求，通过开展不同类型的活动，不断提高员工业务水平，努力做好后勤保障工作。