为进一步贯彻落实学校、后勤保障部年初制定的工作任务，顺利完成年度目标考核任务，4月12日下午，沙河物业服务部主任王志组织部门15名管理员及以上人员在二教404召开部门会议，解析部门年度考核目标，并与所属各管理人员签订年度业务目标考核责任书。

会上，王志就代表部门与中心签订的《2021年度目标责任书》及《安全责任书》进行解析，并部署部门下一步工作方向。他要求，各个管理人员要认真分析与上一年考核目标的不同之处；面对新要求、新局面，作为管理人员要妥善应对，并拿出合理执行方案。王志强调，为提高服务质量，加强团队建设，提升队伍的精气神，今年的目标考核责任书在原有的基础上更加明确年度的考核目标，细化服务标准，将信息宣传、文化建设、队伍培训、节能宣传等工作落实到了个人头上，并在每条考核目标上分配了相应的考核分数，年终根据每个管理人员的最后得分来评比年度成绩。

   

    签订目标责任书虽只是一个形式，但从中可以让大家更加清晰明了自身的责任，明白部门在全年的工作方向，加强队伍的凝聚力、向心力与执行力，在推动全年工作顺利进行的同时，也是进一步提高服务质量，提升师生满意度的必要措施。